1. 2016 年业绩指引？
Gopro 成立第一天开始就跟公司合作,2016 年开始合作上出了问题,目前停止相机,只提供配件。 今年业务肯定大幅下滑,去年70%。停止后,产能会大规模限制,今年目标:全年在盈亏平衡上挣点钱。
2. 运动相机进展？
今年做了架构重组,裁员了一部分,从高峰期的4000 人下降至2000 人,业务上做了重新划分,原先的业务包括运动相机、家庭影院、数码相机及可穿戴设备,现在主要包括传统业务(2015年前)为代工或者合作业务的业务模式,及自有品牌业务(今年开始着手做,下半年推出,1 月在美国收购了一家渠道公司(有品牌有渠道),5 月前还会收购(做渠道和品牌的公司)+投资类业务(不是为了挣钱,而是为了投资技术、渠道和平台型公司,并进行合作,利用其技术或者产品 服务于代工,协同效应)传统业务:去年27 亿收入,配件占13-14%,今年配件收入会更小。6 月30 日前Gopro 他们将运动相机买回去,按照采购价,有一部分天彩外包的核算比较麻烦。2016 年运动相机估计不会有新客户。今年不太可能在国内做运动相机。 公司自己做运动相机的改版,加上LTE 模块,用于直播等的需求。
3. 家庭影像业务介绍？
家庭影像比较稳定,下半年自有品牌会有产品推出来,主要是美国市场。3 月跟gopro 的独家已经取消。自有品牌:主要是做家居方面的摄像头,类似海康威视的消费级别产品。
家庭影像:2015 年卖了5.3 亿,也在美国,终端售价150 美金。NetGear 占70%。毛利率都按20%多加成。主要是house 的用途,以前别人都在商业方面。1wifi+4-5 个camera 的配置。NetGear:有一个痛点,如果装在户外,可能需要防水防电,netgear 是用电池的,实验室可以续航半年。天彩:在研究从灯上取电。150+美金单价。云平台也自己做。室内在考虑baby monitor 方面的需求。2016 年预计家庭影像会有20%多的增长,不考虑自有品牌下。
4. 数码影像业务介绍？
数码影像:传统的防水相机,移动式扫描仪,警用相机。警用相机卖给Taser。去年几千个,今年几万个,一个价格相当于3 个运动相机。
5. 腾讯合作介绍？
神眼:加强版的行车记录仪,第一代,国内最贵的行车记录仪,双镜头。今年几千部。
镜头:公司的是玻璃镜头,大部分是联创电子,一部分是大立光。360 度相机:6 月会量产,为国内某商家(智能硬件的公司,IDG等有投资)代工,第二代。多个摄像头联动。公司客户的方案用2 个镜头,每个镜头360 度摄像,难度在拼接。天彩的自有品牌是用6 个。拍摄时和拍摄后端2 个算法。
6. 可穿戴业务进展？
可穿戴产品:目前基本上停掉了,封存。心率测算表,游泳手表。如果做穿戴,主要方向是给小孩和老人。第一步做的话肯定是美国。
7. 研发团队介绍？
公司内部:技术:玻璃镜头,用安霸的芯片,效果更好。研发团队主要在深圳南山和西安等地区,目前有300 人,裁员主要针对一些非核心的人员。2016 年应该不会亏钱。
8. 派息政策？
一般都是按50%净利润派息。
点评:由于Gopro 合作停止,目前公司进入业务转型期,进行大量的裁员,运动相机新客户短期还是很难看到,家庭影院业务2016 年预计会有20%以上的增速。
1. 2016 年業績指引？
Gopro 成立第一天開始就跟公司合作,2016 年開始合作上出了問題,目前停止相機,只提供配件。 今年業務肯定大幅下滑,去年70%。停止後,產能會大規模限制,今年目標:全年在盈虧平衡上掙點錢。
2. 運動相機進展？
今年做了架構重組,裁員了一部分,從高峰期的4000 人下降至2000 人,業務上做了重新劃分,原先的業務包括運動相機、家庭影院、數碼相機及可穿戴設備,現在主要包括傳統業務(2015年前)爲代工或者合作業務的業務模式,及自有品牌業務(今年開始着手做,下半年推出,1 月在美國收購了一家渠道公司(有品牌有渠道),5 月前還會收購(做渠道和品牌的公司)+投資類業務(不是爲了掙錢,而是爲了投資技術、渠道和平台型公司,並進行合作,利用其技術或者產品 服務於代工,協同效應)傳統業務:去年27 億收入,配件佔13-14%,今年配件收入會更小。6 月30 日前Gopro 他們將運動相機買回去,按照採購價,有一部分天彩外包的核算比較麻煩。2016 年運動相機估計不會有新客戶。今年不太可能在國內做運動相機。 公司自己做運動相機的改版,加上LTE 模塊,用於直播等的需求。
3. 家庭影像業務介紹？
家庭影像比較穩定,下半年自有品牌會有產品推出來,主要是美國市場。3 月跟gopro 的獨家已經取消。自有品牌:主要是做家居方面的攝像頭,類似海康威視的消費級別產品。
家庭影像:2015 年賣了5.3 億,也在美國,終端售價150 美金。NetGear 佔70%。毛利率都按20%多加成。主要是house 的用途,以前別人都在商業方面。1wifi+4-5 個camera 的配置。NetGear:有一個痛點,如果裝在戶外,可能需要防水防電,netgear 是用電池的,實驗室可以續航半年。天彩:在研究從燈上取電。150+美金單價。雲平台也自己做。室內在考慮baby monitor 方面的需求。2016 年預計家庭影像會有20%多的增長,不考慮自有品牌下。
4. 數碼影像業務介紹？
數碼影像:傳統的防水相機,移動式掃描儀,警用相機。警用相機賣給Taser。去年幾千個,今年幾萬個,一個價格相當於3 個運動相機。
5. 騰訊合作介紹？
神眼:加強版的行車記錄儀,第一代,國內最貴的行車記錄儀,雙鏡頭。今年幾千部。
鏡頭:公司的是玻璃鏡頭,大部分是聯創電子,一部分是大立光。360 度相機:6 月會量產,爲國內某商家(智能硬件的公司,IDG等有投資)代工,第二代。多個攝像頭聯動。公司客戶的方案用2 個鏡頭,每個鏡頭360 度攝像,難度在拼接。天彩的自有品牌是用6 個。拍攝時和拍攝後端2 個算法。
6. 可穿戴業務進展？
可穿戴產品:目前基本上停掉了,封存。心率測算表,游泳手錶。如果做穿戴,主要方向是給小孩和老人。第一步做的話肯定是美國。
7. 研發團隊介紹？
公司內部:技術:玻璃鏡頭,用安霸的芯片,效果更好。研發團隊主要在深圳南山和西安等地區,目前有300 人,裁員主要針對一些非核心的人員。2016 年應該不會虧錢。
8. 派息政策？
一般都是按50%淨利潤派息。
點評:由於Gopro 合作停止,目前公司進入業務轉型期,進行大量的裁員,運動相機新客戶短期還是很難看到,家庭影院業務2016 年預計會有20%以上的增速。
