公司背景：电视广播（TVB）是香港的免费电视台之一，商营中文节目制作机构之一，其历史可追溯至1967年。目前，公司在香港拥有五条免费频道 - 翡翠台、J2、高清翡翠台（改名为J5）、互动新闻（广东话）和明珠台（英文），公司约75％的收入来自香港。TVB的收入也来自新加坡、马来西亚、内地、美国和加拿大等地。
股权结构：Young Lion Holdings（YLH）是TVB的最大股东，拥有26％的股份。
截至2015年12月底，YLH由TVB的主席陈国强所控制。王雪红、黎瑞刚和Providence Equity Partners也是YLH的股东。在2016年6月7日，由ProvidenceEquity Partners控制的P6 YL Holdings Limited将所有TVB股份转让至YLH的其他成员。
香港广告收入在2016年继续疲弱。香港广告收入下降使公司2015财年业绩恶化，而公司预计该收入在2016财年将继续疲弱。在2015财年，TVB的收入下降了9％，通胀压力激增导致总成本增加3％。由于运营费用高企，营业利润下降36％至10.06亿港元。净利润为13.31亿港元，当中包括出售台湾业务的一次性出售收益共13.96亿港元，但公司的香港收费电视业务（无线网络电视）减值6.95亿港元部分抵销了上述收益，管理层正在为其新的OTT业务myTV SUPER铺路。
TVB管理层表示2016财年的环境将十分具挑战性。他们认为，该公司不得不忍受短期的痛苦以进行业务转型。尽管在2015财年，来自一些广告客户如网上旅行社和个人护理产品生产商的收入强劲，但经济疲弱导致珠宝商和奶粉生产商的表现较差，并打撃了TVB的表现。近期admanGO的广告报告也反映，香港广告客户今年首四个月的支出疲弱（4月：同比下跌12％至33亿港元）。即将到来的2016年里约奥运会带来的帮助不大，因为TVB预计高投标费用将带来1.5亿港元损失。
押注myTV SUPER以推动盈利复苏。该公司于2016年4月推出myTV SUPER，公司正在押注在这之上，以寄望带来更多本地广告客户的收入。myTV SUPER提供超过30个电视频道及视频点播服务，提供超过11,000个小时的TVB制作节目、亚洲电视剧、动画等等。管理层承认，新媒体的兴起是一个全球性的现象，而传统的广播媒体可能面临压力。myTV SUPER有望解决传统业务下滑这个问题，管理层认为推出的时间并不太迟。虽然一些竞争对手如电讯盈科 [0008.HK]从政府获得广播频谱，但TVB认为这不会动摇TVB的基础，因为它们处于不同的营运阶段。
然而，由于TVB受到其他平台如Facebook的威胁，因此公司需要通过OTT扩展新的广告渠道。
TVB正在与两家本地互联网服务供应商（和记电讯[215.HK]和香港宽频[1310.HK]）合作以添加用户，公司目标通过机顶盒和应用程式让登记的屏幕数量在2017年11月或之前达到140万名。
管理层有信心能达成该目标，因为和记将安装15万个机顶盒，并与15万应用程式进行配对，而且将把另外30万个应用程式推广给客户。香港宽频也将安装40万个机顶盒，并与40个应用程式配对。TVB将从提供OTT服务中收取订阅费用，用户可以额外付费以收看特选频道，如迪士尼频道。TVB还可以从myTV SUPER赚取广告收入，而由于其广告更具互动性和比传统广告更为具体，管理层希望能从这个新渠道获得更多广告收入。虽然该公司预计myTV SUPER可以在2017年11月取得收支平衡，TVB将在2016财年录得1亿港元损失。
寻求克服在内地遇到的障碍。在2015财年，公司来自内地的收入下跌至2.71亿港元（2014财年为3.83亿港元）。由于内地市场的潜力巨大，TVB正在聚焦于当地的新媒体，这可以让公司以合理费用为观众带来更多当地化媒体内容。然而，公司与优酷土豆[YOKU.N]暂未就使用TVB内容达成协议。
公司背景：電視廣播（TVB）是香港的免費電視臺之一，商營中文節目製作機構之一，其歷史可追溯至1967年。目前，公司在香港擁有五條免費頻道 - 翡翠臺、J2、高清翡翠臺（改名爲J5）、互動新聞（廣東話）和明珠臺（英文），公司約75％的收入來自香港。TVB的收入也來自新加坡、馬來西亞、內地、美國和加拿大等地。
股權結構：Young Lion Holdings（YLH）是TVB的最大股東，擁有26％的股份。
截至2015年12月底，YLH由TVB的主席陳國強所控制。王雪紅、黎瑞剛和Providence Equity Partners也是YLH的股東。在2016年6月7日，由ProvidenceEquity Partners控制的P6 YL Holdings Limited將所有TVB股份轉讓至YLH的其他成員。
香港廣告收入在2016年繼續疲弱。香港廣告收入下降使公司2015財年業績惡化，而公司預計該收入在2016財年將繼續疲弱。在2015財年，TVB的收入下降了9％，通脹壓力激增導致總成本增加3％。由於運營費用高企，營業利潤下降36％至10.06億港元。淨利潤爲13.31億港元，當中包括出售臺灣業務的一次性出售收益共13.96億港元，但公司的香港收費電視業務（無線網絡電視）減值6.95億港元部分抵銷了上述收益，管理層正在爲其新的OTT業務myTV SUPER鋪路。
TVB管理層表示2016財年的環境將十分具挑戰性。他們認爲，該公司不得不忍受短期的痛苦以進行業務轉型。儘管在2015財年，來自一些廣告客戶如網上旅行社和個人護理產品生產商的收入強勁，但經濟疲弱導致珠寶商和奶粉生產商的表現較差，並打撃了TVB的表現。近期admanGO的廣告報告也反映，香港廣告客戶今年首四個月的支出疲弱（4月：同比下跌12％至33億港元）。即將到來的2016年裏約奧運會帶來的幫助不大，因爲TVB預計高投標費用將帶來1.5億港元損失。
押注myTV SUPER以推動盈利復甦。該公司於2016年4月推出myTV SUPER，公司正在押注在這之上，以寄望帶來更多本地廣告客戶的收入。myTV SUPER提供超過30個電視頻道及視頻點播服務，提供超過11,000個小時的TVB製作節目、亞洲電視劇、動畫等等。管理層承認，新媒體的興起是一個全球性的現象，而傳統的廣播媒體可能面臨壓力。myTV SUPER有望解決傳統業務下滑這個問題，管理層認爲推出的時間並不太遲。雖然一些競爭對手如電訊盈科 [0008.HK]從政府獲得廣播頻譜，但TVB認爲這不會動搖TVB的基礎，因爲它們處於不同的營運階段。
然而，由於TVB受到其他平台如Facebook的威脅，因此公司需要通過OTT擴展新的廣告渠道。
TVB正在與兩家本地互聯網服務供應商（和記電訊[215.HK]和香港寬頻[1310.HK]）合作以添加用戶，公司目標通過機頂盒和應用程式讓登記的屏幕數量在2017年11月或之前達到140萬名。
管理層有信心能達成該目標，因爲和記將安裝15萬個機頂盒，並與15萬應用程式進行配對，而且將把另外30萬個應用程式推廣給客戶。香港寬頻也將安裝40萬個機頂盒，並與40個應用程式配對。TVB將從提供OTT服務中收取訂閱費用，用戶可以額外付費以收看特選頻道，如迪士尼頻道。TVB還可以從myTV SUPER賺取廣告收入，而由於其廣告更具互動性和比傳統廣告更爲具體，管理層希望能從這個新渠道獲得更多廣告收入。雖然該公司預計myTV SUPER可以在2017年11月取得收支平衡，TVB將在2016財年錄得1億港元損失。
尋求克服在內地遇到的障礙。在2015財年，公司來自內地的收入下跌至2.71億港元（2014財年爲3.83億港元）。由於內地市場的潛力巨大，TVB正在聚焦於當地的新媒體，這可以讓公司以合理費用爲觀衆帶來更多當地化媒體內容。然而，公司與優酷土豆[YOKU.N]暫未就使用TVB內容達成協議。
