本报告导读:
公司修改经营范围并修订《公司章程》,增加体育相关内容,进一步明确公司水资源综合利用和体育文化产业双轮驱动的发展战略。
投资要点:
经营范围增加体育内容,进一步明确双主业发展战略。公司公告根据年报中实行水资源综合利用和推动体育文化发展战略的要求,决定在经营范围中增加体育等内容,修改相应公司经营范围,修订公司章程。增加的内容包括:体育项目组织服务、体育项目综合开发、体育场馆服务;文化旅游活动组织与策划、旅游管理服务、旅游项目开发等。我们认为,公司此举进一步明确了水资源综合利用和体育文化产业双轮驱动的发展战略。维持公司2016-2018 年EPS 预测0.01/0.03/0.05 元,维持目标价20.3 元,“增持”评级。
转型方向明确,或成体育年大黑马。公司近年来坚定转型步伐,通过对外投资入股、设立产业基金、组织机构变革等方式持续进行产业布局,推进业务转型。近期通过赞助格斗赛事“拳星时代”等方式向文化体育产业延伸,未来存在深层次介入的可能性,符合公司打造体育文化IP 赛事的经营计划。在非公开发行引入产业资本(已获得批文)的背景下,公司未来的转型力度或超出市场预期。
公司全程冠名赞助的格斗赛事“拳星时代”将再战一场。公司全程冠名赞助的格斗赛事“拳星时代”将于2016 年7 月2 日在深圳再战一场。我们认为,“拳星时代”首次进军一线城市,将有效提升赛事品牌影响力。格斗运动虽然相对足球、篮球等运动的受众面较小,但用户黏性较强,且具备较高的支付能力。公司作为市场上唯一的格斗相关标的,具有稀缺性,未来发展空间广阔。
催化剂:非公开发行完成;转型项目落地。
核心风险:传统业务进一步下滑;转型进度不及预期。
本報告導讀:
公司修改經營範圍並修訂《公司章程》,增加體育相關內容,進一步明確公司水資源綜合利用和體育文化產業雙輪驅動的發展戰略。
投資要點:
經營範圍增加體育內容,進一步明確雙主業發展戰略。公司公告根據年報中實行水資源綜合利用和推動體育文化發展戰略的要求,決定在經營範圍中增加體育等內容,修改相應公司經營範圍,修訂公司章程。增加的內容包括:體育項目組織服務、體育項目綜合開發、體育場館服務;文化旅遊活動組織與策劃、旅遊管理服務、旅遊項目開發等。我們認為,公司此舉進一步明確了水資源綜合利用和體育文化產業雙輪驅動的發展戰略。維持公司2016-2018 年EPS 預測0.01/0.03/0.05 元,維持目標價20.3 元,“增持”評級。
轉型方向明確,或成體育年大黑馬。公司近年來堅定轉型步伐,通過對外投資入股、設立產業基金、組織機構變革等方式持續進行產業佈局,推進業務轉型。近期通過贊助格鬥賽事“拳星時代”等方式向文化體育產業延伸,未來存在深層次介入的可能性,符合公司打造體育文化IP 賽事的經營計劃。在非公開發行引入產業資本(已獲得批文)的背景下,公司未來的轉型力度或超出市場預期。
公司全程冠名贊助的格鬥賽事“拳星時代”將再戰一場。公司全程冠名贊助的格鬥賽事“拳星時代”將於2016 年7 月2 日在深圳再戰一場。我們認為,“拳星時代”首次進軍一線城市,將有效提升賽事品牌影響力。格鬥運動雖然相對足球、籃球等運動的受眾面較小,但用户黏性較強,且具備較高的支付能力。公司作為市場上唯一的格鬥相關標的,具有稀缺性,未來發展空間廣闊。
催化劑:非公開發行完成;轉型項目落地。
核心風險:傳統業務進一步下滑;轉型進度不及預期。