share_log

深度*公司*华谊嘉信(300071)调研简报:拟收购全球最大独立第三方广告平台SMAATO调研纪要

深度*公司*華誼嘉信(300071)調研簡報:擬收購全球最大獨立第三方廣告平臺SMAATO調研紀要

中銀國際 ·  2016/08/04 00:00  · 研報

  smaato 成為公司全資子公司,希望在移動數字營銷領域進行拓展。smaato 是我們的第一個跨國併購,我們也會圍繞smaato 進行海外併購,目前正在看。

  希望今年年底前,還能完成1-2 個海外項目。

  通過smaato 的資源,幫助我們去拓展全球的資源。

  smaato 剛剛在上海成立了中國分公司,不久之後會開展中國的業務。

  二、smaato 公司聯合創始人兼CEO Ragnar 發言1、公司背景:

  smaato 成立於2005 年,目前已經有11 年的歷史。當時公司創立於美國硅谷,那個時候公司意識到,手機會成為一個個移動的電腦終端,那個時候意識到通過出售軟件的獲取收益的方式將過時。所以那個時候開始做在線平臺來做廣告。

  2006 年開始smaato 開始做自己的廣告平臺,但是主要是做SSP。2011 年開始,公司開始建立自己的RTB。2012 年正式推出自己的RTB。移動端軟件是通過APP 商店出售,對APP 開發者來説,最重要的是精細化廣告庫存。在那個時候,公司開始尋找鏈接廣告購買者和APP 開發者的技術。

  今年的業務增長同比有72%

  9 萬的開發者

  超過450 個廣告網絡和DSP 網絡

  全球TOP100 廣告主裏面的有91 個是我們的客户,包括寶馬、沃爾瑪等大客户。

  每個月在全球覆蓋10 億移動端用户,1.1 億每天活躍的用户3,000 億次每月的展示。

  2、員工及業務構成:

  現在有200 個員工,其中60 人為技術人員,這些人都是在德國。公司後來在德國漢堡建立自己的團隊,目前在漢堡有120 個員工。在2008 年開始,公司的產品就是自主開發的。同時在硅谷有個團隊,主要是在前端做市場和產品信息研究。

  目前在舊金山主要是產品市場、紐約辦公室主要是服務大型廣告主,新加坡的團隊主要是服務亞太地區。公司的業務佈局,三分之一亞洲、三分之一歐洲、三分之一北美。

  公司的員工都是從頂尖的廣告公司中引進,包括有double-click 等。

  公司CEO 在17 歲的時候就開始創業,在大學期間做一些電腦軟件硬件生意。1995年加入一家美國的公司。

  公司另一位聯合創始人petra 是公司第四位員工,兩位聯合創始人一起工作已經超過20 年。

  3、公司業務介紹

  smaato 的業務是幫助移動開發者獲得最大的廣告收入。通過smaato 平臺,開發者可以連接到全球的廣告平臺。包括,inmobi、avazu 等全球知名的廣告平臺。從而幫助APP 開發者獲得最多的廣告訂單。在合作的開發者中,包括微軟、EA、craigslist等。通過公司的平臺,開發者可以把他們的APP 庫存實現價值最大化。

  4、用户格局:

  smaato 在中國能觸達的用户數量為3,300 萬,預計未來將有很快的增長。

  smaato 在美國,smaato 已經能夠觸達2,177 萬用户,英國能觸達2,900 萬用户,加拿大能觸達1,660 萬用户。在亞洲的印度尼西亞,smaato 在印尼有個合資公司,已經獲得了近5,000 萬的用户觸達。

  5、防舞弊技術

  行業最大的問題就是作弊。過去幾年smaato 建立了自己的團隊去防止舞弊發生。

  通過他們的平臺,他們可以確保廣告庫存是沒有舞弊的,所有數據是可視的。這就意味着,廣告主在廣告上沒有浪費錢。通過他們的技術實現了乾淨的數據通道,防止舞弊,更好的服務廣告客户。

  6、市場概覽

  全有有53 億手機用户,有21 億智能手機用户。2016 年預計將有10-15 億新的智能手機出貨量。73 億人口裏面,越來越多人有智能手機。除了出貨量之外,在移動端的使用習慣上,80%時間在使用移動APP,19%時間使用移動網頁。

  全球的APP 的下載量,2016 年預計達到2,370 億,到2016 年預計達到3,000 億從全球的移動廣告花費來看,2015 年是690 億美金,2016 年預計達到1,010 億美金,到2019 年預計達到1,960 億美金。

  7、公司特點

  公司的特色是結合了德國的技術和硅谷的創新。在硅谷獲得創意,在德國通過技術實現。smaato 有自己的綜合性平臺,實現主要的廣告投放目標。smaato 的系統,APP 開發者可以自己進行廣告庫存的管理。開發者可以選擇直接對廣告位進行出售或者進行競拍。

  8、此次交易

  smaato 的技術可以實現廣告需求與供給的交易。smaato 是一個技術公司,通過和華誼嘉信的合作,可以更好的實現移動廣告的投放。通過融入華誼嘉信,同時基於smaato 的全球市場覆蓋,整個集團擁有更好的機會了解全球的領先技術。通過收購或自建的方式,提升整個集團的實力。

  在華誼嘉信旗下的好耶,smaato 與好耶將達成合作。從而產生快速的協同效應。

  通過smaato 的系統平臺,中國的開發者可以獲得全球市場。相應的,全球的廣告主可以更好的接觸中國的消費者羣體。

  通過smaato 的自動化購買平臺,開發者可以非常容易的監控自己的庫存出售情況。廣告主更好的觸達自己的客户羣。雖然我們不是谷歌和Facebook,但是我們獨立第三方的系統平臺,因此我們可以和任何人進行合作。

  我們對於未來的前景非常看好。

  三、問答環節

  Q:smaato 和Google、Facebook 相比的優勢?

  A:Facebook 是很大的廣告平臺,他的用户量很大,因此在它的生態系統裏面沒有這麼透明。Google 是我們的競爭者和合作方。smaato 是獨立的第三方平臺,提供給APP 開發者一個選擇,讓他們不僅是限制於Google 的生態裏面去。

  無論是Google 還是Facebook 都是跟smaato 有合作,他們是全球最大的獨立第三方廣告平臺。

  Q:smaato 的收入增長的動力?

  A:smaato 有能力去獲得更多的廣告主和更多的數據。通過與華誼嘉信的合作,smaato 可以獲得更多的廣告主。從技術角度來看,可以把更多的用户賣給不同的廣告主,從而實現邊際效應的提高。

  Q:smaato 和APP 開發者的合同關係?

  A:是收入分成的機制。大部分開發者是非獨家的關係,少部分是獨家的關係。開發者的收入增長和smaato 的收入增長相匹配的。

  Q:SSP 和DSP 的收入佔比?

  A:公司所有的流量都是接入的RTB 平臺,大部分都是程序化購買的過程。比例已經達到80%。

  Q:smaato 和其他平臺的競爭?

  A:smaato 平臺由和其他的SSP 進行互聯。不同市場有不同的庫存。市場之間如果有充分的互動,就可以幫助庫存最大的銷售。smaato 平臺幫助本土的APP 開發者幫助他們進行標準化。

  Q:中國的市場已經被巨頭佔領,如何與他們競爭?

  A:smaato 平臺是一個標準化、透明的平臺,基於此自然能夠吸引到相關的用户。

  用户不單是隻想和巨頭公司的一對一的合作,通過smaato 平臺讓廣告主和APP 開發者可以有更多更好的合作。

  Q:smaato 和華誼嘉信合作後,如何與其他子公司協同?公司對smaato 的業績、利潤的考慮?

  A:從業務來看,smaato 和公司有很多的協同。smaato 希望在中國市場開拓更多的用户。smaato 平臺上來自於中國的展示相對比例還比較低。smaato 和好耶在上海已經有了辦公室。smaato 未來在中國的收入佔比或許將達到30%-40%左右。

  過去幾年,smaato 的收入過去在7,000-8,000 萬美金,今年預計突破1 億美金。在不考慮到中國區的業務上,我們之前預計公司的淨利潤達到幾百萬美金。

  我們和smaato 的對賭指標,不僅是淨利潤的指標,還有很多其他的業務指標。另外,我們的客户也有出海需求,比如華為,也都希望我們能夠幫助公司進行出海的營銷。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


以上內容僅用作資訊或教育之目的,不構成與富途相關的任何投資建議。富途竭力但無法保證上述全部內容的真實性、準確性和原創性。
    搶先評論