投资要点
1.典型的“大集团,小公司”
大股东申通地铁集团持有公司股权58.43%。1)从资产规模看,集团总资产约3000 亿,净资产约1800 亿,规模分别为上市公司的122 倍和125 倍;从运营里程看,上市公司运营里程不足集团的5%。2)公司主营包括地铁运营、融资租赁及投资业务。营收平稳,成本上升导致毛利下滑。
2.他山之石:如何玩转“轨交+物业”?
香港地铁:“轨交+物业”模式的典范,成就2500 亿港币市值。多元化业务保证收入稳定增长、持续盈利,物业发展及投资相关业务利润占比约30%。
深圳地铁:积极资本运作与探索。1)拟注入万科的土地增值可观,未来利润空间广阔。2)土地储备丰富,确立“轨交+物业”的开发模式,2015 年集团净利5.34 亿元。
京投发展:1)地铁上盖物业的毛利率超过50%,远高于其他地产项目。
2)地铁开通带来周边土地显著升值。
3.申通地铁集团:从地铁建设到城市综合运营
1)资产规模超过深圳地铁,盈利能力大幅落后。2)客票收入依旧是主要来源,但非票业务不可忽视。3)集团实践上盖物业开发,具备拿地优势,未来可以打通低价拿地,二次出让,获取回报,反哺轨交建设的链条。
4.申通地铁国改五大猜想:
1)猜想一:集团非票业务注入。2014 年集团轨道交通延伸业务、技术咨询服务及地铁广告收入15.9 亿、毛利10.4 亿,是上市公司的2.1倍和11.3 倍。2)猜想二:效仿深圳地铁,土地资源注入。探索“轨交+物业”的港铁模式,双赢的资产升值,同时上市公司获取新的持续盈利增长点。
3)猜想三:路产注入可能有几何?上市公司体内路产营运里程不足集团的5%,但其余路产盈利能力不佳。
4)猜想四:壳为他用? 参考上海国资曾经对公众交通类资产做过的资产重组,跨集团资产置换亦有可能。
5)猜想五:不考虑资产重组,内生发展。通过轨交上盖投资基金模式开拓业务;大力发展融资租赁增强上市公司竞争力。
5 盈利预测及估值:首次覆盖给予“推荐”评级1)不考虑资产重组,预计2016-2018 年公司实现EPS 分别为0.15、0.16、0.22 元,对应PE 分别为97X、90X、63X。
2)集团资产证券化率偏低,上市公司的盈利能力偏弱,我们分析认为借国改东风,上市公司有望依托集团,打造盈利能力更强的可持续经营业务。而对标港铁公司,公司未来若将战略定位于“轨交+物业”模式,则可以打开长期增长空间。首次覆盖,给予“推荐”评级。
3)催化剂:上海国企改革推进,深圳地铁资本运作进一步推进。
4)风险点:国企改革低于预期。
投資要點
1.典型的“大集團,小公司”
大股東申通地鐵集團持有公司股權58.43%。1)從資產規模看,集團總資產約3000 億,淨資產約1800 億,規模分別為上市公司的122 倍和125 倍;從運營里程看,上市公司運營里程不足集團的5%。2)公司主營包括地鐵運營、融資租賃及投資業務。營收平穩,成本上升導致毛利下滑。
2.他山之石:如何玩轉“軌交+物業”?
香港地鐵:“軌交+物業”模式的典範,成就2500 億港幣市值。多元化業務保證收入穩定增長、持續盈利,物業發展及投資相關業務利潤佔比約30%。
深圳地鐵:積極資本運作與探索。1)擬注入萬科的土地增值可觀,未來利潤空間廣闊。2)土地儲備豐富,確立“軌交+物業”的開發模式,2015 年集團淨利5.34 億元。
京投發展:1)地鐵上蓋物業的毛利率超過50%,遠高於其他地產項目。
2)地鐵開通帶來周邊土地顯著升值。
3.申通地鐵集團:從地鐵建設到城市綜合運營
1)資產規模超過深圳地鐵,盈利能力大幅落後。2)客票收入依舊是主要來源,但非票業務不可忽視。3)集團實踐上蓋物業開發,具備拿地優勢,未來可以打通低價拿地,二次出讓,獲取回報,反哺軌交建設的鏈條。
4.申通地鐵國改五大猜想:
1)猜想一:集團非票業務注入。2014 年集團軌道交通延伸業務、技術諮詢服務及地鐵廣告收入15.9 億、毛利10.4 億,是上市公司的2.1倍和11.3 倍。2)猜想二:效仿深圳地鐵,土地資源注入。探索“軌交+物業”的港鐵模式,雙贏的資產升值,同時上市公司獲取新的持續盈利增長點。
3)猜想三:路產注入可能有幾何?上市公司體內路產營運里程不足集團的5%,但其餘路產盈利能力不佳。
4)猜想四:殼為他用? 參考上海國資曾經對公眾交通類資產做過的資產重組,跨集團資產置換亦有可能。
5)猜想五:不考慮資產重組,內生發展。通過軌交上蓋投資基金模式開拓業務;大力發展融資租賃增強上市公司競爭力。
5 盈利預測及估值:首次覆蓋給予“推薦”評級1)不考慮資產重組,預計2016-2018 年公司實現EPS 分別為0.15、0.16、0.22 元,對應PE 分別為97X、90X、63X。
2)集團資產證券化率偏低,上市公司的盈利能力偏弱,我們分析認為借國改東風,上市公司有望依託集團,打造盈利能力更強的可持續經營業務。而對標港鐵公司,公司未來若將戰略定位於“軌交+物業”模式,則可以打開長期增長空間。首次覆蓋,給予“推薦”評級。
3)催化劑:上海國企改革推進,深圳地鐵資本運作進一步推進。
4)風險點:國企改革低於預期。