投资要点
事件:公司今日公告,非公开募集6 亿正式发行上市。对此,我们点评如下:
点评
非公开募资6 亿正式完成发行,与碧水源深度合作加码环保水务。1)定增方案概况:此次增发总共1.07 亿股本,募集6 亿资金,每股发行价5.59 元。控股股东福建漳龙认购4 亿,碧水源认购2 亿。锁定期三年,限售期至2020 年1 月6 日。其中4.5 亿用于水务项目建设、1.5 亿用于补充流动资金。2)碧水源参与三年期定增,战略合作继续深度推进:此次增发完成后,碧水源将持有公司3.6%股权。此外,公司前期已与碧水源开展多方位的合作:2015 年12月设立福建章发碧水源科技(公司持股51%股权),主营环保工程以及污水处理项目运营等;2016 年10 月,碧水源子公司碧水源净水科技与公司子公司福建漳发汽车签订《碧水源净水产品区域独家经销协议》,授权漳发汽车作为渠道经销商在福建省范围内独家经销“碧水源”净水系列产品,有效期为2016年10 月28 日至2017 年12 月31 日。我们认为此次碧水源参与三年期定增,是前期系列合作的深化,有助于提升公司在环保、水务领域的专业能力。
漓清主业,打造漳州市地方公用事业平台。
漓清主业,逐步剥离进出口贸易、汽车销售、房地产等非核心资产加速。
a)剥离农商行股权:13 年12 月,转让漳州农商行8%股权给控股股东福建漳龙,转让价2.3 亿。b)剥离土地一级开发资产:2014 年12 月,转让旗下涉及一级土地开发业务的三家全资子公司劲发开发、龙晟开发、诏晟开发100%股权给控股股东。转让价2.1 亿。本次股权转让后,公司不再参与一级土地开发业务。c)转让进出口贸易资产:2015 年7 月,公司将全资子公司晟发进出口公司100%股权以2419 万元转让给控股股东福建漳龙。d)剥离汽车销售资产:2016 年9 月,公司将全资子公司华骏福元汽车销售公司100%股权以2981 万元转让给控股股东漳龙集团的全资子公司资产运营公司。
本次转让预计对公司年度合并报表增加利润约2,600 万元。5)转让部分房地产股权:2016 年11 月,公司将全资子公司信禾地产57%股权,以2.5 亿元转让给漳州市国资委下属的九龙江集团、通发地产。转让后,公司将持有信禾地产43%股权,不再并表。本次转让信禾地产57%股权以及按公允价值重新计量剩余43%股权投资成本所列入当期的收益对公司2016 年度合并报表净利润的影响额计2.44 亿元。
形成房地产业务、汽车销售以及环保水务三大业务体系。2015 年公司净利润-0.84 亿元,其中,水务工程(漳发建设)、水务运营、贸易(包括母公司)、汽车销售、房地产分别贡献净利润0.19、0.18、-0.75、-0.47、-0.01 亿元。经过系列剥离业务后,公司形成房地产、汽车销售和环保水务三大业务体系。
环保水务战略规划:内生外延做大做强,打造区域公用事业平台。公司现有环保业务主要看点如下:1)看点1:现有存量项目的逐步投产。公司目前已形成20 万吨自来水、17.5 万吨市政污水处理规模。募投项目中除东墩污水处理厂已经投产外,南靖县、平和县和金峰水厂是公司现有水务业务的主要增量。2)看点2:漳州地区水务市场整合,提升区域市场占有率:整个漳州地区自来水存量规模60 万吨、市政污水存量规模30 万吨。漳州发展有望借助市国资委的资源整合区域水务市场,提升市场占有率。3)看点3:外延走出漳州,加强环保综合服务能力。我们认为此次定增极大丰富公司资本运作能力,助力公司外延并购走出漳州,加强环保综合服务能力。我们在前期报告《地方公用事业平台,最好的年代》中强调:水务股作为区域投融资变革的受益者,未来地位更为突出。1)43 号文加强地方债务管理,融资亟需寻求新模式:地方水务股以及PPP 成为区域投融资体系变革受益方;2)新模式核心在于提升地方平台型公司的融资造血能力:典型案例显示,地方国资通过引入战略投资者、优先承接当地PPP 工程、提价、资产注入、股权激励等手段,可恢复与改善水务公司的造血功能。3)当前背景下,地方国资有动力、有能力打造新的投融资体系。而漳州发展有望成为地方国资发展思路的新典型。
投资建议:维持增持评级。我们预计2016-2017 年归属净利润达到2.7(其中2.4亿处置资产的非经常收益)、1.1 亿,当前市值53 亿。我们认为1)公司正逐步剥离汽车销售、进出口贸易、土地开发等业务,未来聚焦环保业务,打造新型区域公用事业平台。2)三年期定增募资6 亿加码环保水务,发行价5.59 元/股(现价5.30 元/股)。碧水源参与2 亿定增,实现资源优势互补,助力公司环保转型。 基于此,维持增持评级。
风险提示:环保业务转型低于预期
投資要點
事件:公司今日公告,非公開募集6 億正式發行上市。對此,我們點評如下:
點評
非公開募資6 億正式完成發行,與碧水源深度合作加碼環保水務。1)定增方案概況:此次增發總共1.07 億股本,募集6 億資金,每股發行價5.59 元。控股股東福建漳龍認購4 億,碧水源認購2 億。鎖定期三年,限售期至2020 年1 月6 日。其中4.5 億用於水務項目建設、1.5 億用於補充流動資金。2)碧水源參與三年期定增,戰略合作繼續深度推進:此次增發完成後,碧水源將持有公司3.6%股權。此外,公司前期已與碧水源開展多方位的合作:2015 年12月設立福建章發碧水源科技(公司持股51%股權),主營環保工程以及污水處理項目運營等;2016 年10 月,碧水源子公司碧水源淨水科技與公司子公司福建漳發汽車簽訂《碧水源淨水產品區域獨家經銷協議》,授權漳發汽車作爲渠道經銷商在福建省範圍內獨家經銷“碧水源”淨水系列產品,有效期爲2016年10 月28 日至2017 年12 月31 日。我們認爲此次碧水源參與三年期定增,是前期系列合作的深化,有助於提升公司在環保、水務領域的專業能力。
漓清主業,打造漳州市地方公用事業平臺。
漓清主業,逐步剝離進出口貿易、汽車銷售、房地產等非核心資產加速。
a)剝離農商行股權:13 年12 月,轉讓漳州農商行8%股權給控股股東福建漳龍,轉讓價2.3 億。b)剝離土地一級開發資產:2014 年12 月,轉讓旗下涉及一級土地開發業務的三家全資子公司勁發開發、龍晟開發、詔晟開發100%股權給控股股東。轉讓價2.1 億。本次股權轉讓後,公司不再參與一級土地開發業務。c)轉讓進出口貿易資產:2015 年7 月,公司將全資子公司晟發進出口公司100%股權以2419 萬元轉讓給控股股東福建漳龍。d)剝離汽車銷售資產:2016 年9 月,公司將全資子公司華駿福元汽車銷售公司100%股權以2981 萬元轉讓給控股股東漳龍集團的全資子公司資產運營公司。
本次轉讓預計對公司年度合併報表增加利潤約2,600 萬元。5)轉讓部分房地產股權:2016 年11 月,公司將全資子公司信禾地產57%股權,以2.5 億元轉讓給漳州市國資委下屬的九龍江集團、通發地產。轉讓後,公司將持有信禾地產43%股權,不再並表。本次轉讓信禾地產57%股權以及按公允價值重新計量剩餘43%股權投資成本所列入當期的收益對公司2016 年度合併報表淨利潤的影響額計2.44 億元。
形成房地產業務、汽車銷售以及環保水務三大業務體系。2015 年公司淨利潤-0.84 億元,其中,水務工程(漳發建設)、水務運營、貿易(包括母公司)、汽車銷售、房地產分別貢獻淨利潤0.19、0.18、-0.75、-0.47、-0.01 億元。經過系列剝離業務後,公司形成房地產、汽車銷售和環保水務三大業務體系。
環保水務戰略規劃:內生外延做大做強,打造區域公用事業平臺。公司現有環保業務主要看點如下:1)看點1:現有存量項目的逐步投產。公司目前已形成20 萬噸自來水、17.5 萬噸市政污水處理規模。募投項目中除東墩污水處理廠已經投產外,南靖縣、平和縣和金峯水廠是公司現有水務業務的主要增量。2)看點2:漳州地區水務市場整合,提升區域市場佔有率:整個漳州地區自來水存量規模60 萬噸、市政污水存量規模30 萬噸。漳州發展有望藉助市國資委的資源整合區域水務市場,提升市場佔有率。3)看點3:外延走出漳州,加強環保綜合服務能力。我們認爲此次定增極大豐富公司資本運作能力,助力公司外延併購走出漳州,加強環保綜合服務能力。我們在前期報告《地方公用事業平臺,最好的年代》中強調:水務股作爲區域投融資變革的受益者,未來地位更爲突出。1)43 號文加強地方債務管理,融資亟需尋求新模式:地方水務股以及PPP 成爲區域投融資體系變革受益方;2)新模式核心在於提升地方平臺型公司的融資造血能力:典型案例顯示,地方國資通過引入戰略投資者、優先承接當地PPP 工程、提價、資產注入、股權激勵等手段,可恢復與改善水務公司的造血功能。3)當前背景下,地方國資有動力、有能力打造新的投融資體系。而漳州發展有望成爲地方國資發展思路的新典型。
投資建議:維持增持評級。我們預計2016-2017 年歸屬淨利潤達到2.7(其中2.4億處置資產的非經常收益)、1.1 億,當前市值53 億。我們認爲1)公司正逐步剝離汽車銷售、進出口貿易、土地開發等業務,未來聚焦環保業務,打造新型區域公用事業平臺。2)三年期定增募資6 億加碼環保水務,發行價5.59 元/股(現價5.30 元/股)。碧水源參與2 億定增,實現資源優勢互補,助力公司環保轉型。 基於此,維持增持評級。
風險提示:環保業務轉型低於預期