2010年中期业绩符合预期:2010年中期实现销售收入2919亿元,同比增长49.6%,净利润达到-1603万元,同比增长37.8%,每股收益-0.09元,符合预期。
销售态势已有所好转,公司二季度销售收入同比增速达到71.5%。其中,公司的增长主要来自白酒销售的恢复性增长。
费用投入是必然之举措。公司上半年管理费用同比提高41%,管理费用的增加与公司对人员进行重新组织策划有关。但是由于坏帐的清缴,财务费用已有大幅度下降。
发展趋势:3年内销售目标为白酒业务达到5亿元。公司通过与通达伟思的合作,实现销售体系的重建,第一步针对武威市场。目前,公司8月将推11款新产品,完成公司产品再造,这将成为未来皇台增长点。其中1992年和1993年的窖藏酒,价格在1300元/瓶,主要针对政府团购市场,团购渠道将成为公司销售恢复的第一步。目前,公司上半年已实现销售收入增速目标,且淡季销售旺盛,显示上海厚丰在入主后的举措在发挥效果。
销售体系重塑,管理体系大变化。厚丰进入皇台以后,同时成立了两家新的销售公司,主要由年轻员工和新毕业学生组成,由通达韦斯进行培训,未来将成为公司核心销售团队。上海厚丰在介入后,已新增150个岗位,在分别在人事行政、销售等主要方面进行梳理,打造属于新股东的核心管理团队。
估值与建议:公司环比趋势向好,但由于估值较高,且当前股价安全边际有限,暂不给予投资评级,建议长期投资者关注。
2010年中期業績符合預期:2010年中期實現銷售收入2919億元,同比增長49.6%,淨利潤達到-1603萬元,同比增長37.8%,每股收益-0.09元,符合預期。
銷售態勢已有所好轉,公司二季度銷售收入同比增速達到71.5%。其中,公司的增長主要來自白酒銷售的恢復性增長。
費用投入是必然之舉措。公司上半年管理費用同比提高41%,管理費用的增加與公司對人員進行重新組織策劃有關。但是由於壞帳的清繳,財務費用已有大幅度下降。
發展趨勢:3年內銷售目標為白酒業務達到5億元。公司通過與通達偉思的合作,實現銷售體系的重建,第一步針對武威市場。目前,公司8月將推11款新產品,完成公司產品再造,這將成為未來皇台增長點。其中1992年和1993年的窖藏酒,價格在1300元/瓶,主要針對政府團購市場,團購渠道將成為公司銷售恢復的第一步。目前,公司上半年已實現銷售收入增速目標,且淡季銷售旺盛,顯示上海厚豐在入主後的舉措在發揮效果。
銷售體系重塑,管理體系大變化。厚豐進入皇台以後,同時成立了兩家新的銷售公司,主要由年輕員工和新畢業學生組成,由通達韋斯進行培訓,未來將成為公司核心銷售團隊。上海厚豐在介入後,已新增150個崗位,在分別在人事行政、銷售等主要方面進行梳理,打造屬於新股東的核心管理團隊。
估值與建議:公司環比趨勢向好,但由於估值較高,且當前股價安全邊際有限,暫不給予投資評級,建議長期投資者關注。
