來源：投資界
作者：周佳麗 劉傳
最震撼一幕出現了。
今天（6月20日）中午，阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO張勇通過全員信宣佈，將於今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。
同時，接任者出爐：集團執行副主席蔡崇信Joe Tsai將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。令人意外的是，這兩位都與風投圈淵源頗深。
蔡崇信，當年他拋棄風投機構的百萬年薪，加入前途未卜的馬雲草根創業團隊，締造中國互聯網圈一段傳奇佳話；而吳泳銘，過去幾年，他和自己所創辦的元璟資本一直活躍在VC圈。兜兜轉轉，最終他們一起聯手執掌阿里帝國。
今天，阿里正式換帥
張勇卸任
如張勇所言，“整個阿里巴巴正以全新姿態奔向未來。”一系列重磅人事任命隨之發生。
首先，阿里雲智能集團完全分拆已經啓動，正處於向上發展的最關鍵時期，必須全身心投入。同時爲了適應未來發展規範和要求，張勇表示，“其個人不宜再同時擔任兩家公司董事長與CEO職務”。
基於此，經阿里巴巴控股集團董事會同意，張勇卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務，此後將專職擔任阿里雲智能集團董事長兼CEO，專注阿里雲的發展，持續提升阿里雲的行業競爭力與全球競爭力。
說得更直白點，張勇將離開阿里的舞臺中央，All in阿里雲。
張勇（逍遙子）大家並不陌生。來自上海，張勇出生於1972年，畢業於上海財經大學金融學，2007年8月正式加入阿里，時任淘寶網CFO。張勇還被認爲是“雙11之父”，現在大家所熟知的雙11狂歡節就是2009年由他一手創造出來的。四年後，張勇成爲阿里合夥人之一。
2015年5月，馬雲將阿里集團CEO一職交給張勇，後又在2019年接棒阿里董事局主席一職，正式成爲這家互聯網巨鯨的主事人，對於阿里各項業務親力親爲。全盤接手阿里後，張勇曾率隊進行變革，內部曾經歷從“馬雲時代”到“張勇時代”的切換。
隨着阿里越來越大，張勇也曾多次揮刀闊斧地重置組織架構和持續放權。尤其是在今年3月，阿里經歷了發展歷史以來最劇烈的一次改革在阿里巴巴集團之下，設立阿里雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司，也就是1+6+N。目的是解決體系內龐大的組織問題，讓阿里各業務集團CEO承擔更多責任，且各個業務集團和公司都將有獨立融資和上市的可能性。
如果說，3個月前那次1+6+N變革，是張勇上任以來的又一次放權，那麼這一次轉身全身心投入到阿里雲，則被認爲是其真正意義上的放手。
如今，阿里將正式告別“逍遙子時代”。全員信中顯示，經過阿里巴巴控股集團董事會批准，集團執行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。
未來，阿里巴巴控股集團不僅要有力支撐協調各業務集團發展，更要成爲新技術的發現者和推動者，創新業務孵化的大本營，創造更多價值增量。而蔡崇信和吳泳銘具備與之相應的眼界、經驗、影響力、號召力，是承擔上述責任的最佳選擇。
蔡崇信統帥，吳泳銘也來了
他們都來自VC圈
外界對於蔡崇信回歸有些意外。
1964年出生的蔡崇信，被無數VC/PE圈從業者視爲偶像。爲人廣爲傳頌的是，當年他拋棄百萬年薪加盟前途未卜的阿里，押注馬雲。
1999年5月，蔡崇信與馬雲第一次見面。彼時，他在一家瑞典風投公司Investor AB工作；而馬雲剛剛在杭州成立阿里巴巴，正在四處融資。見完面後，蔡崇信提出想要看看馬雲的創業團隊，於是馬雲就把他領到了湖畔花園別墅，一開門，蔡崇信有些呆住了屋裏黑壓壓坐着20多人，地上滿是牀單，一羣着了魔一樣的年輕人在那裏工作着，歡笑着。
之後Investor AB否決了對馬雲的投資，但這一次見面給蔡崇信留下深刻的印象。後來，蔡崇信毅然回香港辭掉了年薪70萬美元的風投事業，跑到杭州加入了當時阿里的草根創業團隊，擔任CFO，月薪500塊人民幣。蔡崇信曾回憶，阿里真正打動他的地方，不僅僅是馬雲本人，還有馬雲與一羣追隨者患難與共的情景。
正是出身風投機構的蔡崇信，將阿里帶上了專業的融資之路，包括當初與軟銀孫正義的博弈；主導收購中國雅虎及雅虎對阿里巴巴集團的投資的談判；以及推動阿里成功上市。2013年5月，蔡崇信轉向負責集團戰略投資。但到了2019年6月，集團CFO武衛Maggie Wu兼任集團戰略投資部負責人；換言之蔡崇信從阿里戰投掌門人的位置上退了下來。
卸下阿里戰投部後，籃球迷蔡崇信終於有更多的時間做自己喜歡的事買下一支NBA球隊，他以創紀錄的23.5億美元收購布魯克林籃網隊。此後幾年間，我們看到的蔡崇信更多地是活躍在籃球圈。
而阿里新CEO吳泳銘，很多人對這個名字感到陌生，但其實在阿里內部，吳泳銘被稱之爲“祕密武器”。
早年畢業於浙江工業大學信息工程學院，吳泳銘技術背景出身，是“阿里十八羅漢”之一，也是集團第一代程序員，曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業務的首席技術官，領導構建了相關業務的底層技術架構；帶領創建了集團的核心業務阿里媽媽平臺，創新孵化了手機淘寶推動了集團的無線化，在公司內有極強的號召力。
這幾年，吳泳銘更多活躍於VC圈。2015年，吳泳銘作爲創始合夥人創建元璟資本，專注硬核科技、工業智造、產業數智化、醫療科技、跨境出海等領域，迄今總管理規模超100億人民幣。理想汽車、塗鴉智能、佑駕創新、聚水潭、深勢科技、傅利葉智能等項目背後都有元璟資本的身影。
在阿里內部信描述中，吳泳銘多年來始終跟進全球前沿技術趨勢發展，將進一步開闊阿里的技術視野，探索以前沿技術爲發展引擎的全新方向。也就是說，他將要帶領阿里探索更多的可能性。
馬雲的危機感
回想24年前，誕生於湖畔花園小區的阿里巴巴，從名不見經傳的小公司成長爲市值千億美元的商業巨獸，組織體系也從最一開始的“十八羅漢”變成一個擁有數十萬人的龐大複雜、新老業務交織的超級大廠，是中國商業史上一個時代的縮影。
當年，正式交棒張勇後，靈魂人物馬雲漸漸退出阿里中心。截止目前，馬雲在阿里只保留了永久合夥人這一身份，雖然仍在退休狀態，但他的一舉一動總蕩起互聯網江湖的漣漪。
阿里3月那場歷史性變革發生的前一天，馬雲時隔三年首次公開現身，以教師的角色與杭州雲谷學校校長探討未來教育。後來的5月下旬，馬雲曾祕密召集淘天集團各業務負責人，開了一場小範圍內的溝通會。
情況不容樂觀。據《晚點LatePost》援引多位阿里員工轉述，馬雲認爲淘天集團當前面臨的競爭局勢十分嚴峻，他以諾基亞和柯達舉例，認爲一個企業從行業標杆到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯網行業這個速度可能會更快。
而放眼整個電商江湖，競爭仍在持續。就在幾天前，京東正式提出了面向未來20年的“35711”夢想有3家收入過萬億人民幣、淨利潤過700億人民幣的公司；5家進入世界五百強的公司；7家從零做起市值不低於1000億人民幣的上市公司；能爲國家繳納1000億人民幣稅收；提供超過100萬就業崗位。
而另一邊，拼多多撕開了中國電商江湖新一頁，今年618更是來勢洶洶，狂撒100億血拼，多品類戰績一騎絕塵；還有兇猛的抖音，也早已是電商江湖不可忽視的勁敵。
江湖風雲變幻，阿里危機四伏。在這場非公開會議上，馬雲表示，阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應該迅速改掉。他認爲，阿里電商接下來是淘寶而不是天貓的機會，應該“回歸淘寶”。
正如阿里曾多次強調的那樣不擁抱變化就會變得僵化，不改變自身就會被時代打敗。如今環境變了，他們也不得不做出改變。
而阿里的每一次變革，都會引發一系列蝴蝶效應。其也在全員信中提到，每一次面向未來的主動變革，都給阿里巴巴帶來了脈衝式的新發展。
所有人都拭目以待。
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