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乡村基、老乡鸡们扎堆IPO 2022年开启餐饮上市潮?

TechWeb ·  2022/01/29 10:30

2021年,在餐飲品牌融資消息不斷,新式餐飲品牌估值不斷刷新的背景下,有多家企業透露出登陸資本市場的意向。

近日,餐飲品牌鄉村基、老鄉雞、撈王、老孃舅等集中傳出上市消息,再加上此前披露招股書的綠茶餐廳,2022年或將迎來餐飲企業上市潮。

中國食品產業分析師朱丹蓬對新消費日報記者表示,2020年起,中國食品行業扎堆上市開始顯露端倪,企業主要希望解決資金鍊和護城河的問題。但業內仍擔心,相似的發展模式,真的能通過上市找到長期發展方向嗎?

巴奴火鍋創始人杜中兵曾對新消費日報記者表示,餐飲行業不能急於擴張,即使接觸了資本,擴張的節奏必須由自己掌握。

餐飲扎堆上市,另有隱情?

2022年開年,海鮮餐廳七欣天、中式快餐鄉村基相繼向港交所提交招股書。

幾乎同時,老鄉雞宣佈已完成Pre-IPO輪融資,投資方爲廣發乾和、麥星投資,老鄉雞距離A股上市更進一步。同樣準備在A股上市的還有老孃舅,在浙江證監局披露的輔導備案公示文件中,老孃舅計劃在國內上市。

此次準備登陸資本市場的餐飲企業以直營模式爲主,在重資產模式影響下,業績並不理想。根據招股書顯示,鄉村基在2019年、2020年和2021年前三季度(報告期),營收分別爲32.57億元、31.61億元、34.24億元,對應淨利潤爲0.83億元、-0.05億元、1.63億元。

實際上,鄉村基已經是第二次IPO,2010年9月,鄉村基在美國紐約證券交易所敲鐘,成爲中國首家在美國主板上市的餐飲企業,但在上市後鄉村基的業績表現並不理想,股價也一路下滑,由於持續虧損最終於2016年私有化退市。

雖然鄉村基在2021年前三季度扭虧,但淨利率只有4.8%。

綠茶餐廳也面臨相似的困境,招股書顯示,2018-2020年,綠茶餐廳分別實現營業收入13.12億元、17.36億元、15.69億元,淨利潤分別爲4440.1萬元、1.06億元、-5526.2萬元。截至2021年前5個月,綠茶餐廳淨利潤率爲5.3%。

相較而言,僅七欣天保持了較好的增長。招股書顯示,2019、2020、2021年前三季度,七欣天實現營業收入12.85億元、14.26億元、14.8億元,淨利潤分別爲8115.7萬元、1.72億元、2.59億元。

“鄉村基、老鄉雞這樣的餐飲品牌流動性一般沒有問題,但疫情成爲餐飲行業轉折點,迅速減少的客流量、翻檯率、客單價等指標,讓企業不得不接觸資本”,營銷專家唐立認爲,由於疫情反覆,餐飲業很難提升淨利率指標。

近期,西貝餐飲創始人賈國龍也表達了相似觀點:“西貝確定了要融資,要進入資本市場,要把資本的能量用起來。疫情對我有很大的觸動,自身的力量還是有限,想有大的發展還得要用資本的力量。”

最直觀的指標是開店速度。在資本的助力下,餐飲頭部品牌迅速提升市佔率。以目前最熱的火鍋市場來看,在港股上市的海底撈、呷哺呷哺已經成爲頭部,並與第二梯隊拉開距離。

此前曾有投資人對記者表示,在整個底層不成熟的時候,大家的發展速度差不多。而現在的情況是,基礎設施已經建設好,一旦有資本介入,可能就會形成十倍百倍的差距。

目前,已經在港股披露招股書的七欣天、鄉村基、綠茶餐廳均將提速開店列爲重點計劃。

招股書顯示,目前七欣天共有256家餐廳,皆爲直營,2022年七欣天計劃開設約70家新餐廳,並將在2023年和2024年分別開設100家和130家;截至2021年9月30日,鄉村基擁有1145家直營餐廳,預期將於2022年及2023年,分別新開約90-110家及140-160家鄉村基餐廳,將於2022年及2023年,分別開設約160-180家及200-240家大米先生餐廳。

據鄉村基工作人員介紹,其最重要戰略是開設新餐廳,擴大市場佔有率,戰略性擴大餐廳網絡,促進有機增長和網絡效應,最終提升的品牌知名度。

上市只是第一步,如何破解薄利困局才是關鍵

“鄉村基、七欣天選擇港股上市主要考慮到進程相對較快,此前也有不少餐飲品牌成功上市的案例”,朱丹蓬認爲,餐飲企業登陸資本市場的主要目的,是希望解決供應鏈、品牌化等問題。

但上市並非“解藥”。從“新式茶飲第一股”奈雪的茶(02150.HK)登錄港股後的表現來看,其股價已經較上市時的18.98港元/股,跌超60%;海底撈也在2021年初經歷短暫大漲後,一路下挫。

“海底撈在二級市場的表現很具有代表性,初期投資者相信海底撈在 2020 年逆勢加速擴張門店的決定,認爲一旦疫情過後,公司的業績不旦恢復如初,還要繼續新高。

但隨着疫情反覆,這一想法被現實擊碎。”有不願具名的券商分析師表示,餐飲企業上市後都會面臨相同的問題,無論是否加速開店,市場情緒都會隨着疫情變化。

同時,與頭部餐飲企業海底撈相比,七欣天、鄉村基等的營收規模、翻檯率等數據並不佔優。招股書顯示,2021年前三季度,七欣天的翻檯率爲2.2次/天;2019年、2020年以及2021年上半年,海底撈的翻檯率分別爲4.8次/天、3.5次/天和3次/天,呷哺呷哺的翻檯率分別爲2.4次/天、1.8次/天、2.3次/天。

與頭部餐飲企業相比,七欣天、鄉村基們優勢並不明顯,唐立認爲,疫情影響下,餐飲市場恢復速度趨緩,會對品牌估值造成一定影響。“但在當下選擇登陸資本市場,可能會讓這些品牌更好的活下去,提前佈局後疫情時代。”

此外,我國目前仍存在連鎖化率低、中國餐飲品牌資本化程度與美、日等國相距甚遠的問題。“餐飲行業線下連鎖品牌化率非常低,三年前只有12%。目前,線下餐飲總盤子超過5萬億,相信十年以後,中國線下餐飲可以達到十萬億。若連鎖率達到50%以上,線下連鎖品牌能夠分享的蛋糕至少有五萬億。”金沙江創投合夥人朱嘯虎認爲。

事實上,鄉村基們登陸資本市場,也爲一級市場投資者打開了退出渠道,利於吸引更多資本進入餐飲行業。目前,港股與A股合計餐飲上市企業僅十餘家,上述分析師認爲,疫情影響消退後,或將有更多資金流入這一行業。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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