(文/孙梅欣 编辑/张广凯)
随着新一代掌门人的上任,中国金茂的架构也随即进行调整。
观察者网近期获悉,中国金茂的组织架构调整,从目前的“总部-区域-城市”三级管控架构,调整为“总部-地区”二级管控架构,取消目前的华北、华东、华南、华中、西南5个区域公司架构,通过对城市公司撤并,调整为14个地区公司。
中国金茂现有架构为5大区域公司之下,覆盖56座核心城市。随着区域公司的撤并,总部对区域的管理将更加直接,更为扁平化。
中国金茂表示,此次架构调整总体导向,是为了让公司重点城市做大做优,通过强化总部运营管控及管理穿透,提高组织敏捷度,提高决策效率和质量,并强调组织架构调整及管理提效,会在保持现有队伍规模的前提下进行。
3月11日,中国金茂宣布陶天海成为新一任董事局主席。其过往在中国金茂的履历之中,有着较为充分的地产管理经验,并曾是5大区域公司之一的华东区域公司总裁。
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