近日，海新能科（300072.SZ）发布《三年发展战略规划纲要（2024~2026）》。未来三年，海新能科将持续以绿色发展为依托，坚持科技创新、精益管理，努力成为世界一流的绿色能源供应商、科技创新型生物能源领跑者。

海新能科成立于1997年，是国内首批研发、生产、销售烃基生物柴油的先行企业之一，其于2010年登陆深交所上市。公司主要业务包括生物柴油、环保材料，以及特色化工产品的生产和销售。

海新能科制定三年战略规划，旨在响应国家优化能源结构、改善生态环境、发展循环经济的产业思路。公司立足现有产业及科研创新优势，抢抓国家能源安全新战略发展机遇，加快布局低碳产业新赛道，确立以大力发展大生物能源、催化净化核心业务为目标，打造新质生产力，注入发展新动能，推动公司内强质地、外塑形象，提升价值。

前期苦练内功，欲乘行业发展东风而上

长期以来，海新能科秉承“尽善万物价值”的理念，响应国家优化能源结构、改善生态环境、发展循环经济的产业思路，聚焦生物能源战略方向，依托自主研发的核心技术和产品，推动生物柴油业务快速发展，保持能源催化净化、特色化工等业务稳步发展。

目前，海新能科所在生物能源行业迎来发展机遇。气候变暖背景下，以低能耗、低污染为基础的“低碳经济”成为全球热点。欧盟、德国、法国、澳大利亚、加拿大等国家与地区相继出台能源法案，要求提高可再生能源使用，例如，欧洲ReFuelEU法案要求从2025年1月1日起在欧盟机场的飞机燃油中添加可持续航空燃料（以下简称“SAF”），2035年添加比例为20%，2050年达到70%，可持续航空燃料新赛道全面开启。

中国2022年印发的《“十四五”生物经济规划》和《“十四五”可再生能源发展规划》中亦明确提出，积极推进先进生物燃料在市政交通等重点领域替代推广应用，推动化石能源向绿色低碳可再生能源转型。2024年9月，国家发改委、民航局正式启动SAF应用试点，国内需求逐步释放。根据现有航油需求及添加比例测算，国内SAF需求前景广阔。

与此同时，海新能科所在的催化净化行业亦持续稳步发展。催化材料是我国新材料产业的重要组成部分，广泛用于石油化工、清洁能源、环保等领域。随着产业和市场竞争，催化剂产品不断更新，技术更新周期缩短，生产更注重安全环保。《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》等一系列扶持产业发展的重大政策相继出台，支持催化剂等专用化学品、化工新材料及关键单体原料产业化，提升高端产品供给能力。

长期以来苦练内功的海新能科，有望乘行业发展东风顺势而上。公司前期在主业上已取得多项阶段性发展成果。

例如，海新能科是国内烃基生物柴油产能最大的上市公司之一，在反应器设计、催化剂级配、原料预处理等关键领域拥有多项独有技术。同时，海新能科在可持续航空燃料布局亦有序推进，产品线已成功延伸至可持续航空燃料领域，子公司山东三聚生物能源有限公司20万吨/年生物柴油异构项目已开工建设，建成后，公司的可持续航空燃料产能将大幅提升。此外，在催化剂和净化剂领域，海新能科已深耕近20年，子公司沈阳三聚凯特催化剂有限公司年综合生产能力约2万吨，是国内催化剂生产头部企业，具备行业渠道优势与市场影响力。

心无旁骛攻主业，精耕细作补短板

过硬产品竞争力与突出技术实力为海新能科构筑起竞争护城河，在多年耕耘并取得阶段性成果后，海新能科并未停下前进脚步，而是向“世界一流的绿色能源供应商”“科技创新型生物能源领跑者”的发展愿景持续迈进。

不过，面对不确定的外部竞争格局及行业发展新趋势，要实现长期发展愿景，海新能科还需扩大优势，补齐短板。

目前，海新能科主要生物能源产品受欧盟反倾销税率影响，烃基生物柴油价格亦处于波动状态。同时，公司生物柴油原料主要依靠进口，随着行业整体产能提升，原材料将成为重要的战略资源，尤其是国内废弃物原料竞争激烈。公司亟须大力开拓欧盟以外市场，加速国内市场建设，以摆脱欧盟政策对生物能源产品的影响，同时采取多种途径稳定原材料保障。

同时，受行业特点及内部资源等因素影响，海新能科另一大主业催化剂板块也面临挑战。例如，伴随新剂种产品开发速度、剂种创新迭代进程相对缓慢，在日益激烈的市场竞争中，公司产品占有率有所下滑，竞争力有待重构。公司需集中研发资源，内研外联并举，增强产业研发能力，以技术创新、产品创新及管理创新，实现由剂种销售商向综合能源净化服务商转变。

针对前述发展现状，海新能科制定了三年发展战略规划，并表示，未来三年公司将心无旁骛攻主业，在生物能源、催化净化核心业务领域精耕细作。其中，生物能源板块作为核心战略支柱，承载业务体量和价值实现功能，发展方向为坚定的长期投入和效益提升，催化、净化板块为中长期利基，是公司发展基础支撑，以推动新产品新业务发展、提升竞争力为主要任务。

在生物能源板块，海新能科将从多个维度落实战略规划。销售及市场维度，公司将开拓日韩、新加坡等亚洲和澳洲新兴市场，构建多元化的市场销售格局，推动公司产品全球化应用；同时加强销售团队建设，增加直接面向终端客户比例，提升品牌影响力；此外，公司还致力于加快推进国内应用试点工作，与政府相关部门、成品油和加油站渠道商、餐厨垃圾处理和废弃油脂公司建立闭环合作，推动国内市场规模化发展。

原料保障维度，海新能科将建立起生物能源自主原料供应体系，与规模化餐厨垃圾处理企业、废油脂回收企业达成战略合作；针对国内酸化油和废弃动物油脂不断优化预处理技术，开展原料加工处理、物流和定向供应，完成原料适应测试和资源渠道储备，并探索棉籽油、含油植物等创新原料种类。

此外，海新能科还将致力于提升可持续航空燃料产能，加快完成适航审定工作，并积极引入生物航煤需求方作为战略伙伴，建立高效互利的定价机制，构建长期稳定的合作关系，促进产业良性发展。

在催化净化板块，海新能科将立足现有生产技术优势，坚持引入新技术，拓展新产品，持续扩大催化剂净化剂市场份额。具体而言，公司将以客户需求为导向，紧跟市场趋势，提高生产效能，加大市场推广力度，并探索铁基净化材料、钌基催化材料、贵金属新型材料等催化净化材料领域的新技术发展，调整产品结构，打造拳头产品竞争力。公司将不断提升净化工艺服务，增强产业转型、原料改造、尾气利用、环保治理等技术解决方案的设计、实施和运营能力。