6月12日，鑫苑服务（01895.HK）在港交所的顺利复牌，如今公司携带着更为成熟稳健的姿态，再次站在了投资者的面前。

回顾过去的一年，鑫苑服务并未因停牌而停滞不前。相反，这段时间成为其深度优化和革新的黄金时期。在内部治理上，公司进行了全面的梳理和改革，强化了内部监管机制，提升了决策效率和透明度，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

蓄势发力，规模与质量双提升

2023年，鑫苑服务在规模与质量上均实现了显著的飞跃，彰显了其卓越的发展态势。公司敏锐洞察市场动态，对投拓团队进行了深度优化和全面升级，推出创新的“四轮驱动”市场拓展策略，即“合资合作、市场化投标、全员拓展、属地深耕”。这一策略在物管行业整体回调的环境下，不仅确保了公司业绩的稳健增长，还大幅提升了市场拓展的精准度和效率。

在这一战略的强力驱动下，鑫苑服务在2023年的市场拓展上取得了亮眼的成果。全年内成功实现了全委拓展45个项目，合约面积高达520万平方米，同比增长42%。不仅如此，鑫苑服务积极延展服务业态，开展多元物业业态的拓展，从增量市场转向聚焦存量市场的深耕。在第三方外拓面积占比中，非住宅业态占比47.6%。医院物业、学校物业、产业园物业、机场物业，尤其是景区物业和商业物业的成功外拓，将在未来衍生出更多的会议服务、团餐服务、FM设施管理等新发展赛道。

多元赛道发展，高质增长加速度

在物业+多元赛道发展方面，鑫苑服务展现出前瞻性的视野，其凭借物业服务的平台优势、人员复用优势、信任优势，创新形成了包括租售服务、美居服务、家政服务、商城一站式代购服务、纯水服务和到家服务的多样化增值业务矩阵。

2023年，鑫苑服务凭借数据驱动运营，持续挖潜社区O2O价值，通过线上的“小鑫优选商城”和线下的“鑫市集”社区“楼下经济”创收场景，搭建社区网格式零售体系，打造社区最后一公里生活服务生态圈，通过数据驱动的深入应用，完成着从“人找货”到“货找人”零售模式转变，为社区商户的发展注入了新的活力，也增强了公司的服务竞争力。在此战略下，鑫苑服务的家居生活服务业务取得了显著成效，2023年实现收入4422万元，同比高增18.6%。

总的来说，鑫苑服务在停牌期间通过深度优化内部治理、精准把握市场机遇、推动规模与质量的双提升以及积极构建多元化服务赛道，让自己在未来的高质量发展更有加速度！