ESG到底是一种投入性的业务成本，还是价值型的企业战略？吉利汽车已经给出了答案。

从吉利4月26日发布的ESG报告可以看到，吉利的新能源转型和ESG战略落地已经实现双线并驱，二者相辅相成，相互赋能。

这种双向赋能带来的结果就是2023年吉利不仅取得了单车全生命周期碳排放下降12%、3家零碳工厂建设目标提前完成、可再生电力快速普及等减碳成果，完成了3款循环塑料材料、8款低碳环保材料和7种领先轻量化技术的开发及应用，还推出了吉利银河L7、银河L6、领克08 EM-P、极氪007等13款新能源产品，全年达成了超48.7万辆的新能源销量，同比劲增超48%，新能源渗透率也拉升至29%，单月渗透率最高甚至达40%以上。

在汽车行业，同步发力新能源与ESG的车企不在少数，但为什么吉利能够取得更亮眼的成绩？一个重要的原因其实在于，吉利汽车很早就开始践行ESG，2015年就已经开始向社会披露可持续发展理念。而且，吉利拥有清晰且体系化的ESG战略思考，明确的ESG落地路径，还将ESG与业务进行了深度整合。吉利2023年发布的ESG战略六大方向——气候中和、自然受益、全域安全、数智创新、共荣发展、治理与道德，就是吉利清晰的ESG路线图。

也正因此，吉利的ESG与新能源转型从来不是割裂的，ESG战略的坚定落地，让吉利能够持续展开对智能、安全、三电等核心技术的投入，从而才有了量产热效率高达44.26%的新一代雷神电混、全球唯一的800伏全生态解决方案、获全球最安全动力电池荣誉的金砖电池、全球车企首个“云、数、智”一体化超级云计算平台、中国首款自研车规级7nm座舱芯片等一系列尖端技术的推出。

同样，吉利出色的安全表现背后也有ESG战略价值的加持。吉利ESG战略六大方向中，有一个就是全域安全。吉利要给用户创造的全域安全，是实现“生命零伤亡、健康零危害、财产零损失、隐私零泄露”。从字面也能感觉到，吉利给自己设定了一个相当极致、相当严苛的要求。也正是这种高要求的驱使，让吉利接连开展了多项远超行业安全标准的安全测试，吉利银河E8开展的行业首次20吨失控重卡夹击魔鬼碰，领克08 EM-P开展的中国首次新能源60km/h侧碰叠加柱碰实车测试，吉利银河L6挑战的三车高速连环魔鬼碰，每一个都是难度系数超高的安全试验。但吉利做到了全线通关，安全实力可见一斑。

总而言之，ESG的践行，对吉利技术进化、产品创新有着强大的加成作用，也正因此才让吉利构建起了新能源时代强大的产品竞争力，从而实现了销量的赶超。

当下的增长，是吉利从战略高度推进ESG行动的必然结果。伴随ESG实践愈发深入，会发现吉利ESG对业绩、对业务的反哺、赋能会越来越强大，因为ESG可以源源不断地为吉利的技术进化、产品进化、服务进化、品牌进化提供动能。