業務概括 財務摘要
快餐帝國控股是一個餐飲集團,以旗下品牌士林台灣小吃供應台灣小吃飲品。主打菜單包含八款小吃產品和四款飲料產品。集團採用兩個基本模式經營旗下品牌士林台灣小吃的士林專賣店及堂食店,(i)自營模式;及(ii)特許經營及牌照模式。收入源自於自營專賣店及堂食店向最終客戶出售小吃飲品。特許經營╱牌照營運收入的來源包括(i)向特許經營商及持牌經營商銷售主要包括飲品、食品及包裝物料的貨品的收入;(ii)特許經營費及牌照費;及(iii)新加坡及西馬特許經營商支付的廣告及宣傳費。集團旗下228 間士林專賣店及堂食店包括(i) 15 間在新加坡的自營專賣店;(ii)14 間在西馬的自營堂食店;(iii)2 間在新加坡的特許經營專賣店;(iv) 3 間在新加坡的特許經營堂食店;(v) 3 間在西馬的特許經營專賣店;(vi) 62間在西馬的特許經營堂食店;(vii) 1 間在東馬的特許經營專賣店;(viii) 2 間在東馬的特許經營堂食店;(ix)20 間在印尼的附屬持牌經營專賣店;(x) 101 間在印尼的附屬持牌經營堂食店;(xi) 3 間在北加州的特許經營堂食店;及(xii) 2 間在北加州的附屬特許經營堂食店。
競爭優勢
以士林小吃品牌及針對性的銷售及營銷
市場覆蓋面闊,店舖及網絡店多
風險因素
公司店舖並非自置物業,要面對新加坡及馬來西亞租金上升
沒有對附屬持牌經營商進行任何檢討及評估
所得款項用途
約 22.2% 用作在新加坡開設新自營專賣店
約 16.5% 用作在西馬開設新自營堂食店
約 20.9% 用作擴展旗下非自營專賣店及堂食店網絡
約 15.8% 用作翻新新加坡自營專賣店及西馬自營堂食店
約 8.2% 用作招聘員工
約 8.2% 用作發展旗下士林台灣小吃品牌,以及銷售及營銷活動
約 8.2% 用作一般營運資金
業務概括 財務摘要
快餐帝國控股是一個餐飲集團,以旗下品牌士林臺灣小吃供應臺灣小吃飲品。主打菜單包含八款小吃產品和四款飲料產品。集團採用兩個基本模式經營旗下品牌士林臺灣小吃的士林專賣店及堂食店,(i)自營模式;及(ii)特許經營及牌照模式。收入源自於自營專賣店及堂食店向最終客戶出售小吃飲品。特許經營╱牌照營運收入的來源包括(i)向特許經營商及持牌經營商銷售主要包括飲品、食品及包裝物料的貨品的收入;(ii)特許經營費及牌照費;及(iii)新加坡及西馬特許經營商支付的廣告及宣傳費。集團旗下228 間士林專賣店及堂食店包括(i) 15 間在新加坡的自營專賣店;(ii)14 間在西馬的自營堂食店;(iii)2 間在新加坡的特許經營專賣店;(iv) 3 間在新加坡的特許經營堂食店;(v) 3 間在西馬的特許經營專賣店;(vi) 62間在西馬的特許經營堂食店;(vii) 1 間在東馬的特許經營專賣店;(viii) 2 間在東馬的特許經營堂食店;(ix)20 間在印尼的附屬持牌經營專賣店;(x) 101 間在印尼的附屬持牌經營堂食店;(xi) 3 間在北加州的特許經營堂食店;及(xii) 2 間在北加州的附屬特許經營堂食店。
競爭優勢
以士林小吃品牌及針對性的銷售及營銷
市場覆蓋面闊,店舖及網絡店多
風險因素
公司店舖並非自置物業,要面對新加坡及馬來西亞租金上升
沒有對附屬持牌經營商進行任何檢討及評估
所得款項用途
約 22.2% 用作在新加坡開設新自營專賣店
約 16.5% 用作在西馬開設新自營堂食店
約 20.9% 用作擴展旗下非自營專賣店及堂食店網絡
約 15.8% 用作翻新新加坡自營專賣店及西馬自營堂食店
約 8.2% 用作招聘員工
約 8.2% 用作發展旗下士林臺灣小吃品牌,以及銷售及營銷活動
約 8.2% 用作一般營運資金