K2 F&B為新加坡餐飲集團,在擁有及營運新加坡美食中心及美食街方面擁有超過15 年經驗。目前,集團的業務分為(1)餐飲零售業務及(2)店舖管理及租賃業務。於2019年2月12日,集團在店舖管理及租賃業務旗下經營及管理共13間食肆, 即12間美食中心(包括九間無冷氣美食中心及三間冷氣美食中心);及一條美食街。 其美食街由本集團向一名獨立第三方租用並包括四個餐飲小食亭,其中三個由集團在餐飲零售業務旗下經營。截至2018年10月31日止十個月,儘管集團的收益主要產生自餐飲零售業務,但其溢利乃主要產生自店舖管理及租賃業務。
競爭優勢
集團的美食中心及美食街策略性地分佈於新加坡各地
集團在餐飲零售業務旗下經營多元化食檔組合,並擁有大量候選優質食肆租戶及主要租戶
集團擁有靈活的業務模式及多個收益來源
風險因素
集團於業績記錄期間出現流動負債淨額
集團依賴熟練且經驗豐富的人員,且集團須遵守監管僱用外籍工人的勞工及入境法律及政策
集團或會受任何食品相關疾病爆發或任何傳染性或致命疾病的傳播及關鍵供應短缺所影響
所得款項用途
約 69.0% 用作用於購買150 South Bridge Road、101 Yishun 及作未來收購美食中心的撥備
約 5.1% 用作現有的美食中心的翻修費用
約 5.7% 用作升級資訊科技基礎建設及系統
約 10.1% 用作償還部分未償還銀行借款
約 10.1% 用作一般營運資金
K2 F&B為新加坡餐飲集團,在擁有及營運新加坡美食中心及美食街方面擁有超過15 年經驗。目前,集團的業務分為(1)餐飲零售業務及(2)店舖管理及租賃業務。於2019年2月12日,集團在店舖管理及租賃業務旗下經營及管理共13間食肆, 即12間美食中心(包括九間無冷氣美食中心及三間冷氣美食中心);及一條美食街。 其美食街由本集團向一名獨立第三方租用並包括四個餐飲小食亭,其中三個由集團在餐飲零售業務旗下經營。截至2018年10月31日止十個月,儘管集團的收益主要產生自餐飲零售業務,但其溢利乃主要產生自店舖管理及租賃業務。
競爭優勢
集團的美食中心及美食街策略性地分佈於新加坡各地
集團在餐飲零售業務旗下經營多元化食檔組合,並擁有大量候選優質食肆租戶及主要租戶
集團擁有靈活的業務模式及多個收益來源
風險因素
集團於業績記錄期間出現流動負債淨額
集團依賴熟練且經驗豐富的人員,且集團須遵守監管僱用外籍工人的勞工及入境法律及政策
集團或會受任何食品相關疾病爆發或任何傳染性或致命疾病的傳播及關鍵供應短缺所影響
所得款項用途
約 69.0% 用作用於購買150 South Bridge Road、101 Yishun 及作未來收購美食中心的撥備
約 5.1% 用作現有的美食中心的翻修費用
約 5.7% 用作升級資訊科技基礎建設及系統
約 10.1% 用作償還部分未償還銀行借款
約 10.1% 用作一般營運資金