1. 2016 年业绩指引？

Gopro 成立第一天开始就跟公司合作,2016 年开始合作上出了问题,目前停止相机,只提供配件。 今年业务肯定大幅下滑,去年70%。停止后,产能会大规模限制,今年目标:全年在盈亏平衡上挣点钱。

2. 运动相机进展？

今年做了架构重组,裁员了一部分,从高峰期的4000 人下降至2000 人,业务上做了重新划分,原先的业务包括运动相机、家庭影院、数码相机及可穿戴设备,现在主要包括传统业务(2015年前)为代工或者合作业务的业务模式,及自有品牌业务(今年开始着手做,下半年推出,1 月在美国收购了一家渠道公司(有品牌有渠道),5 月前还会收购(做渠道和品牌的公司)+投资类业务(不是为了挣钱,而是为了投资技术、渠道和平台型公司,并进行合作,利用其技术或者产品 服务于代工,协同效应)传统业务:去年27 亿收入,配件占13-14%,今年配件收入会更小。6 月30 日前Gopro 他们将运动相机买回去,按照采购价,有一部分天彩外包的核算比较麻烦。2016 年运动相机估计不会有新客户。今年不太可能在国内做运动相机。 公司自己做运动相机的改版,加上LTE 模块,用于直播等的需求。

3. 家庭影像业务介绍？

家庭影像比较稳定,下半年自有品牌会有产品推出来,主要是美国市场。3 月跟gopro 的独家已经取消。自有品牌:主要是做家居方面的摄像头,类似海康威视的消费级别产品。

家庭影像:2015 年卖了5.3 亿,也在美国,终端售价150 美金。NetGear 占70%。毛利率都按20%多加成。主要是house 的用途,以前别人都在商业方面。1wifi+4-5 个camera 的配置。NetGear:有一个痛点,如果装在户外,可能需要防水防电,netgear 是用电池的,实验室可以续航半年。天彩:在研究从灯上取电。150+美金单价。云平台也自己做。室内在考虑baby monitor 方面的需求。2016 年预计家庭影像会有20%多的增长,不考虑自有品牌下。

4. 数码影像业务介绍？

数码影像:传统的防水相机,移动式扫描仪,警用相机。警用相机卖给Taser。去年几千个,今年几万个,一个价格相当于3 个运动相机。

5. 腾讯合作介绍？

神眼:加强版的行车记录仪,第一代,国内最贵的行车记录仪,双镜头。今年几千部。

镜头:公司的是玻璃镜头,大部分是联创电子,一部分是大立光。360 度相机:6 月会量产,为国内某商家(智能硬件的公司,IDG等有投资)代工,第二代。多个摄像头联动。公司客户的方案用2 个镜头,每个镜头360 度摄像,难度在拼接。天彩的自有品牌是用6 个。拍摄时和拍摄后端2 个算法。

6. 可穿戴业务进展？

可穿戴产品:目前基本上停掉了,封存。心率测算表,游泳手表。如果做穿戴,主要方向是给小孩和老人。第一步做的话肯定是美国。

7. 研发团队介绍？

公司内部:技术:玻璃镜头,用安霸的芯片,效果更好。研发团队主要在深圳南山和西安等地区,目前有300 人,裁员主要针对一些非核心的人员。2016 年应该不会亏钱。

8. 派息政策？

一般都是按50%净利润派息。

点评:由于Gopro 合作停止,目前公司进入业务转型期,进行大量的裁员,运动相机新客户短期还是很难看到,家庭影院业务2016 年预计会有20%以上的增速。